Главная > Семинары

СПИСОК СЕМИНАРОВ:

  1. "ЭФФЕКТИВНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА" - NEW!


  2. "ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА"


  3. "УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ"


  4. "ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"


  5. "МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"


  6. "ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"


  7. "РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ"


  8. "ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ УПРАВЛЕНИЯ"


  9. "УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ "





   

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
"ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА "

Продолжительность семинара 24 часа
Преподаватели: к. психол. н. М.И.Магура, М.Б.Курбатова

Цели программы:

  • Изучение практики оценки персонала в контексте задач управления эффективностью труда
  • Знакомство слушателей с широким набором методов оценки персонала
  • Рассмотрение двух моделей оценки персонала, реализуемых в рамках традиционной аттестации и при ежегодной оценке работников
  • Рассмотрение ключевых факторов, оказывающих влияние на успех оценочных процедур
  • Изучение принципов проведения оценочного собеседования

Методы обучения:

Обучение построено на сочетании лекций и активных методов обучения: деловых и ролевых игр, группового обсуждения, разбора конкретных ситуаций, игрового моделирования. Все слушатели обеспечиваются методическими материалами по тематике занятий.

Все слушатели обеспечиваются методическими материалами по тематике занятий.

1-й день

  • Понятие эффективности и оценка персонала
  • Место оценки персонала в системе управления персоналом
  • Критерии оценки персонала
  • Методы оценки персонала
  • Технологичность в оценке персонала

2-й день

  • Подготовка и проведение аттестации персонала
  • Основные этапы работы при подготовке аттестации
  • Основные документы, необходимые при проведении аттестации
  • Проведение аттестации
  • Факторы, снижающие эффективность аттестации
  • Ежегодная оценка работников их непосредственным руководителем
  • Ежегодная оценка как инструмент развития персонала
  • Факторы, определяющие эффективность ежегодной оценки персонала

3-й день

  • Обучение лиц, участвующих в оценке персонала
  • Ошибки оценивания и способы их преодоления
  • Структура оценочного собеседования
  • Задачи, решаемые в ходе оценочного собеседования
  • Психологические аспекты оценочного собеседования

Итоги обучения

Итогом обучения по программе семинара является более глубокое понимание слушателями широкого круга проблем, связанных с оценкой персонала. В ходе семинара они смогут не только познакомиться с лучшим отечественным и зарубежным опытом в этой сфере, но и разработать эффективную программу внедрения системы оценки для своей организации.



Яндекс цитирования