СПИСОК СЕМИНАРОВ:
- "ЭФФЕКТИВНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА" - NEW!
- "ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА"
- "УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ"
- "ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
- "МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
- "ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"
- "РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ"
- "ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ УПРАВЛЕНИЯ"
- "УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ "
|
|
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
"ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА "
Продолжительность семинара 24 часа
Преподаватели: к. психол. н. М.И.Магура, М.Б.Курбатова
Цели программы:
- Изучение практики оценки персонала в контексте задач управления эффективностью труда
- Знакомство слушателей с широким набором методов оценки персонала
- Рассмотрение двух моделей оценки персонала, реализуемых в рамках традиционной аттестации и при ежегодной оценке работников
- Рассмотрение ключевых факторов, оказывающих влияние на успех оценочных процедур
- Изучение принципов проведения оценочного собеседования
Методы обучения:
Обучение построено на сочетании лекций и активных методов обучения: деловых и ролевых игр, группового обсуждения, разбора конкретных ситуаций, игрового моделирования. Все слушатели обеспечиваются методическими материалами по тематике занятий. Все слушатели обеспечиваются методическими материалами по тематике занятий.
1-й день
- Понятие эффективности и оценка персонала
- Место оценки персонала в системе управления персоналом
- Критерии оценки персонала
- Методы оценки персонала
- Технологичность в оценке персонала
2-й день
- Подготовка и проведение аттестации персонала
- Основные этапы работы при подготовке аттестации
- Основные документы, необходимые при проведении аттестации
- Проведение аттестации
- Факторы, снижающие эффективность аттестации
- Ежегодная оценка работников их непосредственным руководителем
- Ежегодная оценка как инструмент развития персонала
- Факторы, определяющие эффективность ежегодной оценки персонала
3-й день
- Обучение лиц, участвующих в оценке персонала
- Ошибки оценивания и способы их преодоления
- Структура оценочного собеседования
- Задачи, решаемые в ходе оценочного собеседования
- Психологические аспекты оценочного собеседования
Итоги обучения
Итогом обучения по программе семинара является более глубокое понимание слушателями широкого круга проблем, связанных с оценкой персонала. В ходе семинара они смогут не только познакомиться с лучшим отечественным и зарубежным опытом в этой сфере, но и разработать эффективную программу внедрения системы оценки для своей организации.
|