СПИСОК СЕМИНАРОВ:

1. "ЭФФЕКТИВНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА" - NEW!



2. "ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА"



3. "УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ"



4. "ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"



5. "МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"



6. "ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"



7. "РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ"



8. "ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ УПРАВЛЕНИЯ"



9. "УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ "

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
"ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ УПРАВЛЕНИЯ"

Цели программы:

• Развитие у слушателей навыков анализа использования времени.
• Освоение технологии эффективного делегирования.
• Выявление карьерных возможностей и путей более полного раскрытия слушателями своего профессионального и личностного потенциала.
• Выработка слушателями индивидуальной стратегии поддержания высокого уровня работоспособности в условиях физических и нервных перегрузок.

Методы обучения:

1 ДЕНЬ

Управление временем

• Особенности восприятия времени человеком
• Анализ использования рабочего времени
• Оценка основных источников потери времени на работе и вне работы
• Способы сокращения потерь времени на работе
• Препятствия на пути управления временем и пути их преодоления
• Стратегия рациональной работы с информацией
• Постановка целей и определение приоритетов
• Управление временем вне работы
• Система планирования своего времени
• Самомотивация

2 ДЕНЬ

Делегирование полномочий

• Зоны делегирования и выгоды от делегирования
• Психологические аспекты делегирования
• Технология делегирования
• Основные барьеры на пути успешного делегирования
• Типичные ошибки, допускаемые при делегировании
• Оценка своей способности к делегированию
• Повышение готовности исполнителя к выполнению порученной работы
• Развитие навыков эффективного делегирования

3 ДЕНЬ

Управление стрессом

• Природа стресса в условиях профессиональной деятельности
• Источники стресса на работе
• Психофизиологические механизмы стресса
• Положительные и отрицательные функции стресса
• Диагностика уровня стресса
• Повышение уверенности в себе и развитие позитивного мышления
• Изучение методов управления стрессом, отработка приемов управления стрессом
• Выработка индивидуальной стратегии управления стрессом

Итогом обучения по программе семинара является выявление возможностей повышения управленческой эффективности слушателей.

• повышение способности к эффективному планированию собственного времени и сокращению неоправданных потерь времени на работе;
• развитие способности к более полному использованию потенциала подчиненных при делегировании им полномочий и ответственности;
• выявление путей мобилизации собственного управленческого потенциала и выработку индивидуальной стратегии поддержания высокой работоспособности в условиях профессионального стресса.